在乡镇换届期间，江西省万安县切实采取教育引导、机制疏通、环境养护等三项措施，切实加强31名乡镇离任干部的心理疏导和关怀温暖。
一、教育引导为先“解压”。在乡镇换届中，该县首先加强思想教育和心理辅导，帮助离任干部树立坚定的理想信念和正确的价值观念，正确认识个人的进退流转，增强战胜心理疾病的“免疫力”。一是加强思想道德修养。该县以思想教育为重点，着力抓好离任干部的世界观、人生观、价值观、荣辱观教育，引导离任干部正确对待组织、同志、群众和政绩，以良好的心态来看待人生荣辱、进退得失，看待工作、生活中的困难和挫折。二是开展革命传统教育。组织离任干部接受四项革命传统教育活动，即参观一次康克清展厅和万安暴动旧址，观看一部革命影片，听一场革命事迹报告会，读一本革命著作，使离任干部在革命传统教育中增强党性修养，坚定理想信念，塑造良好心态。三是开展心理辅导。在换届过程中，该县坚持把干部心理保健列入干训内容，适当安排心理卫生课程，普及心理健康知识，培训心理调适技巧。邀请心理专家深入乡镇举办心理健康知识讲座，为乡镇干部传授心理干预方法，帮助他们掌握释放心理压力的技巧。对部分心理压力较大的乡镇离任干部，乡镇党委书记对其进行个别心理辅导，积极帮助他们疏导来自工作、生活、心理等方面的压力，切实增强心理辅导的针对性和实效性。目前已举办干部心理保健培训、心理健康知识讲座18场次，为160多名进行了心理辅导；乡镇党委书记与离任干部结对，对12名心理压力较大的离任干部进行了个别心理辅导。
二、机制疏通为本“减压”。为缓解换届期的离任干部心理压力，该县通过建立科学的疏泄机制，有效地排解了离任干部的不良思想情绪和心理。一是建立干部心理保健机制。结合换届工作，该县把干部心理保健、身体健康状况纳入干部工作体系，定期组织干部体检，建立干部心理健康档案。在换届或班子调整前，组织部门认真查阅干部心理健康档案，考察干部心理素质，确保乡镇干部特别是离任干部在换届期心态“阳光”和心理健康。二是推行干部心理咨询制度。聘请专业心理医生，建立心理咨询机构和心理咨询热线，为干部及时提供心理检查和心理辅导。三是完善干部谈话制度。在乡镇换届期，组织部门定期与乡镇干部开展换届谈心谈话，特别是乡镇干部职务变动、离岗退休等重要关头，组工干部深入基层、深入干部,与干部一对一、面对面进行交流，既倾听意见建议,又疏导干部心理,帮助协调解决学习、工作、生活中的困难。四是推行离任干部走访制度。在离任干部生患重病、遭受重大变故、亡故、家属重病时，党组织或组工干部及时进行走访，让离任干部一如既往地感受组织的关怀与温暖。截止目前，该县聘请专业心理医生为30多名干部提供了心理检查和心理辅导；组工干部与120多名乡镇干部进行了谈心谈话，走访慰问了7名离任干部，帮助解决生活、工作、家庭方面的难题8件。
三、环境养护为重“平压”。为加强离任干部的心理疏导，该县大力营造积极向上的工作环境，切实发挥环境对离任干部的“养护”作用。一是树立正确的用人导向。以换届为契机，进一步深化干部人事改革，全面落实《干部任用条例》及领导干部任期、交流、回避等暂行规定，健全符合科学发展观要求的考核选用机制，让能干事、肯干事、会共事的干部脱颖而出，让离任干部离得心服口服。在乡镇班子调整中，该县对9名长期在条件艰苦、工作难度较大的地方工作的干部进行了交流重用，对8名踏实干事、不事张扬的干部进行了提拔重用，对6名年龄偏大、埋头苦干的干部妥善安排到县直单位工作。二是注重发挥离任干部作用。为了让离任干部离任不离责，继续发挥作用，该县将离任干部选派到社区、企业、新农村建设示范点和园区、新区、景区等“三区”建设主战场，切实发挥离任干部党性原则强，善于调解矛盾纠纷、破解发展难题等方面的长处，让他们继续在基层一线发挥示范带头作用和指导监督作用。截至目前，该县31名离任均安排到了社区、企业、新农村建设示范点和园区、新区、景区等“三区”建设主战场，继续为万安经济社会发展贡献力量。
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