近年来，大荔县纪委监察局强化队伍建设，着力解决“三转”的人才保障问题，建立完善纪检监察干部轮岗交流制度，加大干部的交流力度，保持纪检监察队伍活力。
运用目标考核，考察使用干部。建立责任制，每年将工作任务量化分解到各纪委纪检组，年终进行考核。对在乡镇连续工作10年以上，勤奋敬业干事的纪检干部没有提拔使用的，向组织建议轮岗交流到县直部门任职。5名镇纪委书记交流到县直部门担任纪委书记、纪检组长，1名镇纪委书记交流担任纪委监察局室主任，2名镇纪委书记担任镇党委副书记，1名镇纪委书记担任县人大专职委员。
有效盘活资源，多个岗位历练。让纪检监察干部在多个平台上施展才华，促进科室之间、委局机关与乡镇部门之间、干部之间信息、理念、知识的交流和互补，有效提升了纪检监察干部队伍的整体活力。委局机关85%的干部有信访室、纪检监察室等多个岗位工作经历。委局5名科室主任交流轮岗，有多科室领导工作经验。1名镇纪委书记、1名部门监察室主任选调到委局机关工作。
优中选优推荐，专注干部成长。对优秀的纪检干部向组织推荐到更高一级职务任职，对机关优秀的领导班子成员推荐到乡镇部门任职，优秀的室主任充实到委局领导班子之中，优秀的年轻干部提任室主任或纪检监察员。近三年来，已提拔1名纪委领导班子成员任镇长；纪委优秀年轻干部中，1名提任镇党委副书记，5名提任科室主任，1名提任副科级纪检监察员。（姚明）